南韓的清溪川、台灣的樂生養老院、專案管理?－發想天地

清溪川是南韓首爾的ㄧ條河，
1978年建立清溪川高架公路後，20多年來清溪川便沉睡在硬梆梆的柏油路下;終於2002年首爾市長李明博上任,於2003年7月1日開始清溪川的復原工程,也就是將高架公路拆除,喚醒沉睡的清溪川,此工程於2005年9月完工，並成為南韓的旅遊勝地。

樂生療養院成立於日治時代的1929年，原本是收容痲瘋病人的地方，後因台北捷運新莊線興建機廠的需要必須拆除院區，結果引發了工程與古蹟保存的爭議。

這兩個例子跟專案管理有何關係?
猜猜看,下次再告訴你.....

參考資料來源:
http://www.epochtimes.com/b5/6/7/26/n1399450.htm
http://www.greenparty.org.tw/publication.php?itemid=715&catid=68
http://www.youshow.tw/more.asp?name=tcs104fetn&id=13073
http://www.people.com.cn/GB/keji/2317703.html
http://news.thebeijingnews.com/0582/2006/11-26/018@224590.htm
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%B8%85%E6%BA%AA%E5%B7%9D
http://blog.freetimegears.com.tw/ryanblog/archives/000150.html
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%A8%82%E7%94%9F%E7%99%82%E9%A4%8A%E9%99%A2